Page 234 - Sicredi

Participou da mobilização para fundar as nove primeiras cooperativas de crédito do Mato Grosso do Sul, na década de 80.
“O cooperativismo era uma coisa meio abstrata no Mato Grosso do Sul. Com muito jeito, nós conseguimos líderes que se prontificaram a trabalhar conosco, sem querer nada em troca. Hoje, nós temos cooperativas muito fortes, movimentando muito dinheiro. O Sicredi faz parte da minha vida, eu não consigo me ver sem algum vínculo com o Sistema.”
Participated in the movement that established the first nine credit unions in Mato Grosso do Sul in the 80’s.
“Cooperativism was something sort of abstract in Mato Grosso do Sul. With a lot of effort,
we got leaders who were ready and willing to work with us, without asking for anything in return. Today we have very strong credit unions that deal with a lot of money. Sicredi is part of my life; I can’t imagine not being part of the System.”
LOTÁRIO BECKERT
MANFRED ALFONSO DASENBROCK
Presidente da Central Sicredi PR e presidente do Conselho de Administração da SicrediPar. Participou do processo de reestruturação societária do Sicredi, que resultou na criação da Sicredi Participações.
“O Sicredi foi feito com um espírito corajoso das lideranças, que souberam articular este crescimento, conquistado principalmente junto ao Banco Central, o órgão regulador e fiscalizador, que permitiu a criação desses modelos de cooperativas de livre admissão, cooperativas de empresários e empreendedores, cooperativas rurais, cooperativas segmentadas. Dizer que nós sonhávamos em ser a quinta rede, isso é difícil a gente afirmar. O importante é sempre nós, como dirigentes, enquanto estivermos tomando as decisões, pensarmos no associado sendo servido lá na unidade. Isto faz com que nós estejamos com a consciência tranquila, de que estamos cumprindo a nossa missão, que é a de agregar renda ao associado. Claro que nós precisamos ter resultados, precisamos continuar crescendo. Mas é importante, acima de tudo, o associado estar satisfeito, indicar outras pessoas, recomendar para seus filhos, seus familiares, que usem o Sicredi. Através
desse movimento, a nossa rede vai continuar crescendo.”
President, Sicredi Regional Center – PR, and Chairman, SicrediPar Board of Directors. Participated in the corporate restructuring of Sicredi, which created Sicredi Participações.
“ Sicredi was formed by leaders with a courageous spirit, who knew how to make
this growth happen, principally by winning
over the Central Bank - the regulatory and oversight body that allowed the creation of open admission credit unions, cooperatives
for businessmen and entrepreneurs, rural cooperatives, cooperatives for specific sectors. To say that we dreamed of being the fifth network is difficult for people to admit. What
is important is that we leaders, when making decisions, always think of the members being served there at the credit union. With this we can rest our conscience that we are fulfilling our mission, which is to maximize the member’s income. Of course, we need results; we need to continue growing. But above all, it is important for members to be satisfied, to refer new members, and recommend us to their children and relatives. This movement will keep our system continuing to grow.”
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