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uma legislação das mais avançadas do mundo em termos de desenvolvimento do cooperativismo. Tivemos a criação do nosso Banco, a independência, a livre admissão de associados, que é um processo que abre, realmente, a cooperativa para ser a instituição financeira da comunidade, e não de parte da comunidade. As perspectivas futuras só dependem do nosso trabalho. Existem desafios, como qualquer empresa, em um mercado altamente competitivo, tem. Tudo o que estamos fazendo hoje, sabemos que, amanhã, temos que fazer melhor. Nós temos um conjunto de oportunidades, que vão depender da nossa profissionalização, da nossa competência. Está tudo em nossas mãos. A velocidade com que o Sicredi vai se desenvolver, daqui para frente, vai depender exatamente das atitudes das pessoas.”
PAULO ALENCAR
Vice-presidente da Central Sicredi SP, conselheiro de administração da SicrediPar
e presidente da Sicredi Jundiaí Sudeste SP. Participou do processo de integração do Estado de São Paulo ao Sicredi.
“Em São Paulo, ainda estamos em um processo de transformação. Enquanto nossas cooperativas de crédito têm pouco mais de dez anos, e a maioria, muito menos do que isso, nós estamos dentro de um Sistema em que existem cooperativas com mais de cem anos. O desenvolvimento do Sicredi em centros urbanos vai tornar essas pequenas cidades competitivas de início, dentro de um novo mercado, de um novo crescimento econômico que está por vir.”
in the past. We regained our image. Today, we have among the most advanced laws in the world in terms of cooperative development.
We have our own Bank, autonomy, and open admission for members, which really allows the cooperative to be a financial institution for the whole community, and not just for part of the community. Our future prospects depend solely on our work. There are challenges, as there are for any business in an extremely competitive market. We know that everything we are doing today, we have to do even better tomorrow. We have a host of opportunities, which are going to depend on our professionalism, our competency. It’s all in our own hands. How
fast Sicredi continues to develop, from today forward, will depend precisely on the attitude of the people involved.”
DA SILVA
Vice President, Sicredi SP Regional Center; member, SicrediPar Board of Directors; and President, Sicredi Jundiaí Sudeste SP. Participated in integrating the State of São Paulo into Sicredi.
“In São Paulo, we are still going through the process of change. Our credit unions are a little over ten years old, and the majority much less than that, but we are part of a System that has 100-year old credit unions. Sicredi’s advancement in urban areas is going to make those small cities competitive from the start,
in a new market, from new economic growth that is coming soon.”
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