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Organização
de desempenho, o qual ficou conhecido como Sistema de Análise do Sistema (SAS). Com esse recurso, foi possível identificar, por exem- plo, a necessidade de treinamento e assessoria às cooperativas.
Desde meados da década de 80, a governança da Central do Rio Grande do Sul chamava atenção de outras instituições financei- ras, que visitavam o Estado para conhecer o seu modelo de gestão e o das cooperativas. Em 1984, os dirigentes da recém-fundada Cen- tral de Cooperativas de Crédito Mútuo do Estado do Rio de Janeiro (CECRERJ), registraram a seguinte impressão a respeito da expe- riência gaúcha:
Na Cocecrer-RS, encontramos Mário Kruel, então presiden- te da Entidade, que juntou seus técnicos para que nos ouvissem e trocassem ideias, principalmente, Ademar Schardong, que abriu a Cocecrer-RS ao nosso pleno conhecimento demonstrando seu sistema operacional bastante profissionalizado, com técnicos treinados para as diversas áreas de atividades (captação, aplicação, créditos, audi- toria, controles, fomento, educação, treinamento) e, em experiência, já um sistema de computação. Conversamos com todos, observamos controles, formulários, projetos em andamento. O que mais nos conta-
Organization
 a system to oversee its affiliates through performance indicators, known as the System Analysis System (SAS). With this resource, it was possible to identify the credit unions’ needs for training and advisory assistance.
Beginning in the mid-80’s, other financial institutions began to notice the management of Rio Grande do Sul’s Regional Center, and visited the state to learn about its management model and the model used by its credit unions. In 1984, the directors of the recently established Mutual Credit Union Regional Center of the State of Rio de Janeiro (CECRERJ) recorded the following impression of
their gaúcho expercience:
At Cocecrer-RS we met with
Mário Kruel, then president of the organization, who gathered his experts to listen to us and exchange ideas, mainly Ademar Schardong, who openly shared all of Cocecrer- RS’s information with us, showing
us his very professional operating system with experts trained in all areas (acquisitions, investments, credit, auditing, control, development, education, training), and a computer system already being tested. We spoke with everyone, observed controls, forms, projects underway. What really impressed us was the work pattern, the awareness and























































































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