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Organização
agropecuário. Apesar de ser a essência do Sistema, a cooperação não recebeu referência na nova denominação. “No começo, nós estáva- mos preocupados em criar um nome que identificasse o Sistema, mas que não aparecesse tanto assim o nome cooperativa. Com o tempo, essa imagem foi melhorada, tanto que, hoje, há um traba- lho intenso no Sistema, perante o associado, para mostrar o lado do cooperativismo”, observa Werno Neumann, primeiro presidente da Cocecrer-RS.
Organization
O NOVO PADRÃO DE GOVERNANÇA2
• Adoção de marca única;
• Visuais interno e externo únicos;
• Estrutura administrativa padronizada;
• Política de remuneração padronizada;
• Produtos e serviços padronizados por categorias de cooperativa;
• Administração financeira da liquidez conduzida exclusivamente pela Central
ou Banco Cooperativo;
• Manuais operacionais elaborados pela Central;
• Política de supervisão única, com planejamento conjunto e execução dos serviços pela Central;
• Norteadores estratégicos (visão, missão e valores) únicos;
• Política de gestão financeira unificada;
• Política de relacionamento com o quadro social, público-alvo e área de ação em conjunto.
THE NEW GOVERNANCE STANDARDS2
• Adoption of a uniform name;
• Uniform internal and external appearance;
• Standardized administrative structure;
• Standardized compensation policy;
• Standardized products and services by category;
• Cash management performed solely by the Regional Center or Cooperative Bank;
• Operation manuals prepared by the Regional Center;
• Policy of uniform supervision, with joint planning and services performed by the
Regional Center;
• Uniform strategic guidelines (vision, mission and values);
• Policy of unified financial management;
• Public relations policy with the community, target audience and areas of action.
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