Page 198 - Sicredi

sembleias. Os demais informaram que a forma de exercer seus direitos era a utilização dos serviços bancários (51,6%) e a utilização de crédito (36,4%).
Da mesma forma que ignoravam a importância do voto como um de seus direitos, os associados também admitiam não saber quais eram suas obrigações. Mais da metade dos entrevistados respondeu que não conhecia seus deveres como associado da cooperativa de crédito. A pesquisa indicou ainda que os associados, ao desconhecerem os diferen- ciais do Sicredi como instituição cooperativa, deixavam de cumprir com suas obrigações, colocando-se à margem do processo decisório das coo- perativas, por não exercerem o direito ao voto. Entre os entrevistados, 80,2% informaram que não participavam das decisões relacionadas à sua cooperativa.
Tais informações, tabuladas de acordo com métodos científicos de investigação, confirmaram o que, de forma empírica, os dirigentes do Sicredi já haviam percebido. Para garantir a sustentabilidade do Siste- ma, seria necessário resgatar, entre os associados e os colaboradores, a visão cooperativista do empreendimento.
apparent when the study asked the manner in which those members who considered themselves active said they participate. Only 18.5% said that they attend meetings and assemblies. The rest said they exercise their rights by using banking services (51.6%) and by borrowing (36.4%).
Just as members were uninformed about the importance of their right to vote, they also admitted not knowing of their obligations. More than one- half of those interviewed responded that they did not know of their duties as a credit union member. The study also indicated that since members
did not know of Sicredi’s difference
as a cooperative institution, they did not meet their obligations, placing themselves outside the credit union’s decision-making process by not exercising their right to vote. Among those interviewed, 80.2% said that they did not participate in decisions related to their credit union.
This information, tabulated by scientific research methods, confirmed with empirical data what Sicredi’s leaders had already realized. To ensure the System’s sustainability, it was necessary for members and employees to recapture the enterprise’s cooperative vision.
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