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caráter permanente: estratégico e de acompanhamento; de riscos; auditoria, compliance e conduta; fundos garantidores e de remune- ração. A SicrediPar possui um Conselho Fiscal, composto por três a cinco membros efetivos e igual número de suplentes, eleitos anual- mente pela Assembleia Geral. Para ocupar o cargo de conselheiro fiscal, é necessário ser diplomado em curso de nível universitário, ou ter exercido a função de administrador de empresa ou de conselheiro fiscal por pelo menos três anos.
A reformulação societária posicionou o Sicredi entre as orga- nizações mais bem-estruturadas do mercado financeiro, preparando o Sistema para uma nova e decisiva etapa em sua história. “Com a SicrediPar, nós provocamos, no Sicredi, uma grande discussão, e despertamos, em todos, um olhar para o futuro. Um olhar na direção daquilo que nós queremos construir”, enfatiza Dasenbrock.
A profissionalização avança
A segunda etapa do processo de reestruturação do Sicredi envolveu modificações nos papéis desempenhados pela Confedera- ção Sicredi e pelo Banco Cooperativo. A Confederação passou a atuar
preparing technical analyses on matters within their expertise.
The bylaws require the following permanent committees: strategic planning and monitoring, risk management, auditing, compliance, guarantee fund, and compensation. SicrediPar has an Audit Committee, comprised of three to five regular members and the same number
of alternate members, elected annually by the General Assembly. Audit Committee members must be college graduates, or must have work experience as a company administrator or as an audit committee member for at least three years.
Sicredi’s corporate restructuring positioned it among the best structured companies in the financial market, preparing the System for a new and decisive stage in its history. “With SicrediPar, we provoked extensive discussions at Sicredi and caused everyone to look toward
the future. To look in the direction of what we wanted to achieve,” emphasizes Dasenbrock.
The advancement of professionalism
The second phase of Sicredi’s restructuring involved changes in
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