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se acesso à câmara de compensação. A dependência ao Banco do Brasil, que compensava os cheques das cooperativas por intermé- dio de convênio, era um paliativo que precisava de uma solução definitiva. “A extinção do BNCC deu impulso e velocidade à ideia do Banco Cooperativo”, resume o então presidente da OCB, Rober- to Rodrigues.
A essa altura, a intenção de criar um banco próprio para as cooperativas de crédito já não era novidade. Pelo contrário, era assunto recorrente nos encontros entre as lideranças cooperativis- tas e as autoridades monetárias. Em 1987, a Cocecrer-RS já havia apresentado um projeto ao Banco Central, prevendo a constituição de um Banco Cooperativo privado no Brasil. “Esse projeto básico mereceu da Cocecrer-RS um grande cuidado técnico e com muita propriedade colocou a importância das Centrais de Crédito, muito bem aceitas pela Comissão de Alto Nível do Bacen”, cita Alzira Sou- za, em seu livro Cooperativismo de Crédito: realidades e perspecti- vas.9 Ademar Schardong, que conduziu as negociações junto ao Ban- co Central, à época como presidente da Central Sicredi RS, salienta a importância do projeto do banco próprio para as cooperativas: “A razão primeira de existir o banco era resolver o problema de com- pensação de cheques e outros papéis no Sicredi”.
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new idea. To the contrary, it was a recurring topic at meetings between credit union leaders and monetary authorities. Back in 1987, Cocecrer- RS had presented a proposal to
the Central Bank for the formation of a private Cooperative Bank
in Brazil. “That project required Cocecrer-RS’s technical attention and very appropriately emphasized the importance of the Credit
Union Regional Centers, well- accepted by the Central Bank’s High Commission,” as Alzira Souza cites
in her book, Credit Cooperativism: Realities and Perspectives.9 Ademar Schardong, who was president of Central Sicredi RS at the time and led the negotiations with the Central Bank, emphasizes the importance
of the credit unions having their own bank: “The primary reason
for the bank was to solve the problem of check clearing and other documentation at Sicredi.”
In the 90’s, the ideas that Cocecrer- RS had propagated throughout the