Page 83 - Sicredi

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Organização
turas especializadas e proporcionar investimentos compartilhados para absorver as demandas próprias de instituição financeira.
Tais características remeteram à concepção sistêmica do empreendimento, em que cooperativas singulares, Centrais e even- tuais organizações de terceiro grau atuassem de forma interdepen- dente, abrigadas sob uma mesma marca, com processos, procedi- mentos, produtos e políticas de gestão padronizados, evitando que uma mesma atividade fosse executada por mais de uma empresa. Este direcionamento deu origem ao Sistema de Crédito Cooperativo (Sicredi), representado por uma logomarca inspirada nos moinhos de vento, cuja arquitetura e funcionamento representa um conjunto de aletas estilizadas, de igual proporção, que impulsionadas pelo vento giram numa única direção. As aletas representam as organi- zações que integram o Sistema (cooperativas singulares, Centrais, Confederação, Fundação, Banco Cooperativo e empresas ligadas).
As aletas em movimento concentram sua força motriz num único eixo, que gira em sintonia com a força proporcional da sua
Organization
challenge in view of the necessity of providing these local/regional credit unions with specialized structures and shared investments to meet the special demands of each financial institution.
These characteristics mean a system- wide enterprise where individual credit unions, Regional Centers
and third tier entities operate interdependently, acting under the same brand name, with standardized
processes, procedures, prod-ucts and management policies, thereby avoiding duplication of activities. This aim gave rise to the System of Cooperative Credit (Sicredi), whose logo is in-spired by the windmill. The design and function of the windmill represents a group of blades of equal proportion which, propelled by the wind, move in a sin-gle direction. The blades represent the entities that comprise the System (indi-vidual credit unions, Regional Centers, the Confederation, the