Page 249 - Sicredi

249
Planning for the future
Futuro planejado
SicrediPar e da Central Sicredi PR/SP: “Nessa etapa de evolução, enfrentamos inúmeros desafios que propiciaram a profissionaliza- ção tanto do Centro Administrativo quanto das entidades de primei- ro e segundo graus. Além da evolução normativa, as cooperativas aproveitaram melhor os recursos do Sescoop (Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo) e do Fates (Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social). A qualificação profissional também fortalece a nossa atuação no mercado, onde atuam robustas institui- ções financeiras”.
Cabe destacar ainda que a adoção de práticas de mitigação de riscos – sejam riscos operacionais, de crédito, liquidez, imagem ou mercado – também colaborou para alinhar o processo de governan- ça do Sistema aos procedimentos adotados por empresas com ações negociadas em Bolsas de Valores. Em outras palavras, “o posiciona- mento empresarial do Sicredi alinhou-se às exigências da sociedade contemporânea no que se refere à transparência e à sustentabilida- de das organizações”, como destaca Ademar Schardong, presidente executivo do Sicredi.
Social Assistance). Professionalism also strengthens our market performance, where we are up against solid financial institutions.”
It is worth noting that the adoption of risk mitigation practices, whether for risks involving operations,
credit, liquidity, image or the market, also helped to bring the System’s governance into alignment with procedures used by publicly traded companies. In other words, “Sicredi’s business approach
was in alignment with today’s requirements of transparency and sustainability,” as pointed
out by the Sicredi’s CEO, Ademar Schardong.
Along with promoting the adoption of good governance practices by credit unions, the new regulatory regime changed a number of regulations. These included expanding the markets in which credit unions were permitted
to operate. This change was accomplished by allowing credit unions to operate in non-adjacent areas as long as authorized by the Central Bank. Without a doubt, this measure provided new opportunities for credit unions because it made