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Em paralelo ao alinhamento da gestão com as boas práticas de governança, o Sicredi promoveu também relevantes transforma- ções em sua estrutura organizacional. A SicrediPar consolidou sua atuação sistêmica, como controladora do Banco Cooperativo Sicre- di, servindo de ambiente que coordena as decisões estratégicas do Sistema, proporcionando ainda mais transparência à estrutura de governança dos empreendimentos. Até a criação da SicrediPar, em 2008, a representação institucional do Sistema estava sob a respon-
A Confederação Sicredi se tornou o centro de serviços compartilhados do Sicredi
Planning for the future
Futuro planejado
Consortium Administrator, Credit Card Issuer, Insurance Brokerage, Foundation and Guaranteed Funds.
To support Sicredi’s growth and the development of new areas of business and new products and services, the Sicredi Confederation invested in making its processes
more specialized. “This gave
Sicredi the technological ability necessary to enable its member and affiliated credit unions to expand their businesses in the coming years,” notes Paulino Rodrigues, Executive Director of IT and Sicredi Confederation Operations.
Ita Kirsch