Page 194 - Sicredi

oS Sete dIfeRenCIAIS ComPetItIVoS do SICRedI
As características do Sicredi, enquanto entidade cooperativa, foram sintetizadas em sete diferenciais competitivos, reafirmados no planejamento estratégico do Sistema estabelecido em 2006.
1 • Relacionamento: No Sicredi, o associado é o dono do negócio. Por isso, as cooperativas buscam o envolvimento dos associados e participam ativamente da comunidade em que estão inseridas.
2 • Instituição financeira da comunidade: As cooperativas de crédito retêm os recursos financeiros na sua área de atuação, em benefício dos associados e da comunidade.
3 • Ato Cooperativo: decorrente das relações entre o associado e a cooperativa, gera alto grau de competitividade. Por ser o associado dono e usuário do negócio, o Ato Cooperativo se diferencia das relações entre fornecedor e consumidor, com benefícios reconhecidos em lei.
4 • modelo agregador de renda: em função da sua natureza cooperativista, da organização em Sistema e da forma como atuam no mercado, as cooperativas de crédito integrantes do Sicredi agregam renda para os seus associados e, indiretamente, para a comunidade.
5 • Autonomia das cooperativas: As cooperativas de crédito integrantes do Sicredi possuem um considerável grau de autonomia nas suas decisões no âmbito local e regional.
6 • organização sistêmica: As cooperativas de crédito integrantes do Sicredi possuem uma marca cooperativa forte e contam com empresas especializadas e ganhos de escala em todos os níveis, que determinam o crescimento sustentado e a sua continuidade.
7 • Responsabilidade solidária: Como integrantes do Sicredi, as cooperativas de crédito diminuem seus riscos e se fortalecem, contando com instrumentos que oferecem segurança e confiabilidade aos associados e à comunidade.
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