Page 188 - Sicredi

Valorizando a essência
Para prosseguir em sua trajetória de consolidação, amplian- do seu espaço em um mercado financeiro cada vez mais competiti- vo, o Sicredi precisou estabelecer uma concepção clara a respeito de seus propósitos e de seus diferenciais. Na década de 2000, o Sicredi adotou, como posicionamento estratégico, “ser cooperativa”. A partir de então, as ações se voltaram para o fortalecimento dessa postura, contribuindo para que o Sistema fosse percebido ainda mais como uma instituição financeira cooperativa da comunidade, agregadora de renda, alternativa ao sistema financeiro convencional. Um fator que veio a contribuir com essa reafirmação foi a publicação da Reso- lução 3.106, de 25 de junho de 2003, que possibilitou a abertura de cooperativas de crédito de livre admissão de associados de qualquer atividade. Ou seja, essas cooperativas podem ter associados de qual- quer ramo de atividade.
A definição de um posicionamento estratégico resultou da constatação de que era preciso valorizar a essência do Sicredi, sa- lientando aspectos que estavam perdendo visibilidade, em função do desenvolvimento de atributos ligados à atividade financeira do em- preendimento. “As cooperativas de crédito tinham uma necessidade
Valuing its essence
In order for Sicredi to become
more consolidated and expand
its presence in an increasingly competitive financial market, it needed to establish a clear message regarding its intentions and unique attributes. In the 2000’s, Sicredi adopted “being cooperative,” as
a strategy. From that time on, it focused its actions on strengthening that strategy so that the System would be perceived as a cooperative, community financial institution –
an alternative to the conventional
financial system. A factor that contributed to this reaffirmation was the release of Resolution No. 3.106, adopted June 25, 2003, which allowed open membership for credit unions. In other words, these credit unions could include members from any profession.
This strategy came about from the realization that it was necessary to value Sicredi’s essence, emphasizing those aspects that were going unnoticed due to the development of attributes related to the entity’s financial activities. “Credit unions
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