Page 42 - Sicredi Espanhol Flipbook

Presencia
nacional,
actuación
regional
Ampliando el alcance del cooperativismo
Al final del ciclo de planificación estratégica 2011-2015, contando con estructura de ámbi- to nacional consolidada y ambiente normativo favorable, Sicredi comienza una nueva fase de la historia de la institución con el reto: crecer y generar valor para más personas y comunidades.
Con metas de crecimiento e inclusión social, enfocadas no apenas en los lugares donde ya actuábamos, en la planificación estratégica del período 2016-2020, concebimos un Sicredi con varios acentos, presente en todas las regiones del país, marcando la diferencia en la locali- dad. Definimos el área de responsabilidad de cada central y de cada cooperativa, identificamos oportunidades de crecimiento y trazamos proyectos de expansión.
De hecho, las estrategias y las acciones desarrolladas durante ese período permitieron la consolidación del alcance de la institución a nivel nacional. Al mismo tiempo, revalidamos nuestro diferencial como cooperativa de crédito y mantuvimos nuestras identidades regionales y la cercanía con nuestros asociados, desde las zonas rurales a las grandes capital del país.
Presentes en todas las regiones del país
Incluso antes de la elaboración de la planificación estratégica 2016-2020, concretiza- mos un marco en nuestra expansión geográfica con la llegada a Río de Janeiro, el 11° Esta- do de Brasil en el cual marcamos presencia hasta entonces, considerado estratégico para alcanzar las metas de crecimiento establecidas, justamente porque es la segunda unidad de la Federación responsable por mayor participación en el porcentaje en el PIB del país.
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