Page 38 - Sicredi Espanhol Flipbook

El microcrédito fue otra modalidad lanzada por la institución de impacto financiero rele- vante, destinada a atender a las necesidades de personas naturales de bajos ingresos y de emprendedores de pequeño porte que actualmente representan casi la totalidad de nuestros asociados, en lo que se refiere a personas jurídicas. La modalidad de microcrédito garantiza principalmente el acceso del micro y pequeño productor rural y de las micro, pequeñas y me- dianas empresas a capital de bajo coste. Con ello, hicimos viable el aumento de su capacidad competitiva, contribuyendo tanto para su desarrollo económico como para el de su comunidad.
Ya en lo que se refiere al crédito rural, uno de los pilares del crecimiento sostenible de la ins- titución, a partir de 2013, Sicredi se consolidó entre las principales instituciones financieras en volumen de recursos y cantidad de operaciones concedidos en esa modalidad. Se colocaron a disposición varias líneas que abarcaron la financiación, inversión y comercialización, desde el pequeño agricultor familiar a las grandes empresas.
En lo que se refiere al crédito vinculado a programas y líneas especiales del gobierno, Sicredi ocupa posición de destaque como agente de transferencia del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), con importante participación en las líneas de cré- dito del Programa Nacional de Apoyo al Medio Productor Rural (Pronamp), y del Programa Nacional de Fortalecimiento de la Agricultura Familiar (Pronaf). En tal sentido, especial- mente el Pronaf, le garantiza a Sicredi, la oportunidad de ofrecer tasas y plazos compati- bles con las necesidades de los asociados, permitiendo mejoras en el proceso productivo y en la rentabilidad de sus negocios. Eso permite la permanencia del agricultor en el campo y el desarrollo sostenible con base en la agricultura familiar, potenciando la creación de un ciclo virtuoso local.
Entre los servicios colocados a disposición durante el período, la operación de consor- cios también creció. En 2013, la institución pasó a actuar en segmentos expresivos como inmuebles y vehículos pesados, atendiendo a asociados con necesidades de créditos más grandes y cuotas más accesibles. Desde 2014, estamos entre las diez más grandes em- presas en el sector en número de cuotas activas.
De la misma forma, Sicredi también amplió la participación en el sector de seguros, con destaque para las carteras de seguro rural y seguro residencial. Con un trabajo conti- | 36