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que esse processo de consolidação foi oportunizado pela implantação bem-sucedida das novas estruturas de governança adotadas pelo Sicredi, as quais criaram as condições necessárias para o êxito dos movimentos de união das sociedades cooperativas.
Pioneirismo na política de sustentabilidade
Atualmente, a necessidade de assegurar um futuro susten- tável está induzindo a sociedade a rever seus valores de modo a be- neficiar as gerações atual e futuras. “Esse novo pensar já represen- ta, efetivamente, que as cooperativas têm a sustentabilidade na sua essência, pela sua forma e natureza jurídica própria e em razão de seus princípios. Afinal, as cooperativas trabalham para o desenvol- vimento econômico e social de suas comunidades. Neste sentido, pre- cisamos nos voltar cada vez mais para o nosso foco”, afirma Edson Nassar, diretor executivo de Produtos e Negócios do Banco Coopera- tivo Sicredi e vice-presidente da Fundação Sicredi.
Não por acaso, o Sicredi foi pioneiro, no segmento de coope- rativas de crédito, ao implantar, em 2011, sua Política de Susten- tabilidade baseada no conceito Triple Bottom Line (TBL), ou Tripé
conditions necessary for the success of the movement to unite cooperative entities.
Pioneering the policy of sustainability
Today, the need to ensure a sustainable future is causing society to rethink its values in a way that benefits both current and future generations. “This new way of thinking effectively shows that sustainability is part of the essence
of credit unions, based upon their very structure and nature and
the principles on which they are based. In the end, credit unions work for the economic and social development of the communities they serve. In that sense, we need to return increasingly to our essence,” affirms Edson Nassar, Executor Director of Products and Trade for Sicredi Cooperative Bank and Vice President, Sicredi Foundation.
It is no accident that Sicredi was a pioneer in the credit union
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