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cual los asociados son invitados a asumir el protagonismo y tomar parte en las decisiones que influencian los negocios y la gestión de la cooperativa. Los asociados son llamados a debatir y a deliberar sobre los principales temas de Sicredi, elegir a sus representantes, aprobar la rendición de cuentas y decidir sobre la distribución de los resultados, entre otros. Las decisiones aprobadas en las juntas de núcleo son llevadas por sus colaborado- res de núcleo a la Junta General de la Cooperativa.
Solamente en el año 2019, más de 430 mil personas participaron en las reuniones y juntas regionales, demostrando el compromiso de los asociados, que son de hecho los dueños del negocio.
El proceso de decisión, compuesto por dos líneas complementarias, garantiza la se- guridad al modelo de gestión. La primera, es la línea estratégica, que busca conside- rar las opiniones presentadas por las cooperativas, por las centrales y por el CAS. Las decisiones del Consejo de Administración de SicrediPar son tomadas observando las
Las decisiones en Sicredi son tomadas por medio de votación, de forma democrática y transparente.
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