Memórias | Sicredi Celeiro Centro Oeste A Cooperativa Sicredi Celeiro do Centro Oeste, historicamente, apresenta grandes oscilações em seus indicadores, os altos e baixos dentro do exercício se devem em grande parte às sazonalidades das economias de cada município, o que dificulta o controle desses indicadores e suas adequações.
Dentro desse contexto, atuar com eficiência e eficácia é o que se busca atingir nas Unidades de Atendimento de Sonora, Cassilândia, Costa Rica, Paraíso das Águas e Paranaíba que atualmente apresentam-se deficitárias de modo que possamos reverter os resultados apresentados e também estabelecer parâmetros de controle, de desenvolvimento e de trabalho para que outras Unidades que estejam próximo de resultados negativos não incorram nestes problemas tornando-as negativas, esse é o objetivo do projeto G-5. Conforme as dificuldades que foram encontradas, cada assessoria da SUREG desenvolveu um plano de ação a ser implantado em todas as unidades de atendimento em caráter único e com vistas a obterem resultados significativos. A performance de cada unidade de atendimento dentro do período proposto do trabalho e desta forma sua verificação em detrimento aos resultados obtidos.
Sonora e Costa Rica tiveram bom desempenho e fecharam o projeto com valores positivos, da mesma forma a unidade de atendimento de Paraíso das Águas vem melhorando seu desempenho mensalmente. Tanto Cassilândia quanto Paranaíba vêm apresentando melhoria no desempenho mensal. Visualiza-se entre outras coisas, uma mudança de valores, uma mudança de conceitos gerenciais dentro das equipes atingidas, direcionamentos estratégicos, postura e foco nos indicadores econômicos internos, a busca por melhores índices de eficiência e consequentemente resultados tanto operacionais quanto contábeis.
O foco do trabalho deve ser mantido nas Unidades de Paraíso das Águas, Cassilândia e Paranaíba, pois o auxílio da SUREG em conjunto com as equipes locais, somado ao esforço das lideranças locais, da diretoria da cooperativa e de seus conselheiros, entrarão 2012 e se estenderá até onde necessário for para dar continuidade aos controles, ao desenvolvimento de ações específicas para busca de recursos ou de maior penetração dos produtos e serviços junto a estas comunidades. Foram praticamente nove meses de análises, relatórios, descrições, ações, atitudes tomadas, integração maior com as comunidades, ou seja, diante disso em analogia ao tempo descrito, espera-se o nascimento ou o renascimento de 05 (cinco) novos potenciais para a Cooperativa de Crédito Rural Celeiro do Centro Oeste e assim sendo, uma nova Cooperativa, que possa figurar efetivamente entre os primeiros lugares dentro da nossa Central estadual.

Ir para memórias