Page 27 - Sicredi Espanhol Flipbook

Entre los años 1990 y 2000, el movimiento se intensificó con enfoque en la implantación de la integración horizontal entre las cooperativas de Sicredi, respetando el área de actuación de cada una, y la estandarización sistémica de procesos, productos, tecnología y políticas de gestión. Aún en ese período, también fueron estructuradas y reunidas en el CAS las empresas especializadas en compartición de prestación de servicios, que garantizaron, además de ganancias de escala y la reducción de costes operacionales con inversiones compartidas, la mayor competitividad de las cooperativas.
A partir de ese momento, la institución elaboró de forma conjunta las planificaciones estra- tégicas de 2011 a 2015 y de 2016 a 2020, estableciendo metas de expansión. Siempre con en- foque en la intensificación de la integración en ámbito nacional, conquistamos excelencia en efi- ciencia operacional y perfeccionamos la estructura administrativa y de gobernanza corporativa.
Actualmente, Sicredi está presente en todas las regiones de Brasil, en 22 Estados y en el Distrito Federal, lo que nos hace estar presentes en todas las regiones de Brasil (Sur, Su- deste, Centro Oeste, Norte y Nordeste). Los principios y valores del cooperativismo marcan nuestra cultura y actuación, determinando nuestro principal diferencial competitivo.
La trayectoria de Sicredi, la fuerza del cooperativismo |
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